2018年7月11日，祥源文化2018年年中经营工作会在杭州总部会议室召开。公司经营班子成员、各职能中心负责人及动漫、游戏、阅读、金融、教育、文旅等事业部负责人及部分业务骨干参加了本次会议，会议由公司常务副总裁封国昌主持。

首先，公司各职能中心负责人就“二季度工作总结及下半年工作计划”作专题汇报，翔通动漫、翔通游戏、文旅动漫事业部等业务条线负责人作“上半年工作总结及下半年工作计划”专题汇报，会议系统分析了上半年公司经营管理相关情况，并就各事业部下半年经营管理工作目标进行讨论分析，形成具体决策方案。

最后，公司董事长燕东来作总结讲话。他强调，一是公司各事业部要继续深挖业务潜力，整合产业链上下游资源， 进一步完善及拓展产业布局，提升平台价值及盈利水平，积极推动文旅动漫、动漫阅读、动漫教育等项目，实现动漫 IP 多产业联动，形成多元内容、受众面广、渠道多样、市场叠加的变现模式，提升公司生态平台综合价值；二是合规先行，抓住发展机遇，做强互联网金融业务。在互联网金融行业监管趋严和行业发展“合规”的主基调下，作为国内首家上市公司旗下网络借贷信息中介业务平台，公司需抓住互联网金融发展的历史机遇期，以黄河金融为起点，依托公司已有的互联网用户规模优势、推广渠道优势、数据及数据分析技术优势、运营经验及融资渠道优势等，与各类金融机构和社会资金开展更深层次合作，充分发挥资本推动业务发展及资源整合的作用；三是积极推行赋能式管理理念，构建人才和激励体系，加强创新战略人才引进与培养，优化人才绩效管理模式，建立以业绩为导向的分享机制，加大一线业务及产品开发从业人员的激励力度，激发活力，打造能够支撑公司未来长期发展的核心人才梯队，构建公司核心竞争力。